2025年1月2日，宿州市保安服務有限公司組織召開2024年四季度安全生產、信訪穩定工作例會暨“穩運營、保安全、提服務”工作總結會，公司安委會全體成員參加會議。會議由公司總經理陳靖主持。

會議首先通報了2024年度公司各業務板塊經營數據和運鈔車百公里油耗及維修費管理情況，聽取了各業務中心四季度安全生產信訪穩定及“穩運營、保安全、提服務”工作開展情況匯報。會議指出，面對四季度復雜多變的冬季安全生產環境，各中心、職能部門圍繞“創新發展、服務提升”年度工作目標，以嚴謹的工作態度、完善的安全措施，有力保障了公司四季度安全生產工作整體形勢平穩、有序。并按照集團公司“穩運營、保安全、提服務”專項活動工作部署，重點開展了人員思想動態摸排、重點部位要害目標的隱患排查整改，完善了安全生產管理工作的標準和機制，提升了服務質量和水平，確保了隊伍安全穩定，助力公司順利實現年度無無重大安全生產責任事故的工作目標，給新的一年為客戶單位提供更加優質、高效、安全的服務奠定了堅實基礎。

會議要求，各中心、職能部門要在四季度安全生產工作基礎上，結合冬季安全、客戶單位旺季營銷以及節日安全防范的特點，鞏固提升“穩運營、保安全、提服務”活動工作成果，切實做好2025年春節期間的安全防范工作，為2025年安全生產工作開好篇、布好局。持續開展“練內功、提素質、強服務”崗位技能競賽活動，以問題為導向，補短板強弱項，全面深入推進素質優化、技能強化，增強員工的服務意識和工作標準。充分發揮監控中心線上實時巡查的作用，降低運營風險，保障人員、車輛、槍彈、標的物的絕對安全。

    會議強調，公司將在2025年繼續加大對安全工作的投入和從嚴管理力度，進一步完善和規范內部安全管理制度，誰主管誰負責，充分發揮目標責任考核在安全管理中的作用，從嚴進行目標責任考核，遵紀守規、違規必究，對于潛在的危險隱患進行更加細致入微的排查和整改；充分發揮線上線下督查的作用，來確保勤務操作規范、規章制度得到有效執行；各級管理人員要以高度的責任感和使命感，團結一心、共同努力，有的放矢的抓好各自負責板塊的安全工作，確保公司安全生產持續保持穩定，全力保障好客戶單位的業務運轉。