3月29日，宿州市保安服務(wù)有限公司在本部三樓會議室召開2024年度總結(jié)表彰會暨2025年春訓(xùn)動員會，公司經(jīng)營層、各中心、職能部門負(fù)責(zé)人以及2024年度受表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表參加會議。會議由公司副總經(jīng)理屠偉主持 。

總經(jīng)理陳靖首先在會上全面總結(jié)回顧了公司2024年度經(jīng)營管理工作完成情況 ，對2025年工作進(jìn)行了安排部署。陳總提到，2024年，公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“建成區(qū)域現(xiàn)金處理中心、豐富相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條”的發(fā)展戰(zhàn)略，錨定“創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)提升年”工作目標(biāo)，聚焦金e通業(yè)務(wù)市場，立足崗位技能練兵，狠抓安全生產(chǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作落實(shí)，持續(xù)保持公司整體安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，圓滿完成了2024經(jīng)營管理指標(biāo)。針對2025年度工作，陳總指出，圍繞集團(tuán)公司“精耕細(xì)作謀新篇”工作主題，公司確立了“固本強(qiáng)基謀發(fā)展”的年度核心目標(biāo)，將以存在問題為導(dǎo)向，整改提升。公司各級管理人員要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深度融合黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作，立足創(chuàng)新驅(qū)動，聚焦提質(zhì)增效，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，不斷優(yōu)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)布局，全力推動金e柜、駐行式現(xiàn)金處理業(yè)務(wù)及掃碼收單業(yè)務(wù)發(fā)展，加快推動基地建設(shè)，構(gòu)建多元化發(fā)展格局，譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章 。隨后，公司總經(jīng)理陳靖與各中心、職能部門負(fù)責(zé)人簽訂了2025年度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任書。

公司董事長陶勝勇、財(cái)務(wù)總監(jiān)張?jiān)鰝ピ跁戏謩e宣讀了合肥保安集團(tuán)和公司關(guān)于2024年度先進(jìn)集體與個(gè)人的表彰通報(bào)。伴隨著激昂的背景音樂，受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及特殊貢獻(xiàn)獎代表依次登臺，接受榮譽(yù)證書與獎牌。市金融外包服務(wù)中心押運(yùn)員徐科委作為受表彰代表在發(fā)言中提到，過去一年公司上下齊心協(xié)力，全體員工以高度責(zé)任感投身工作，為企業(yè)發(fā)展付出了辛勤努力。他號召全體同仁在2025年以更加飽滿的熱情投入崗位，強(qiáng)化責(zé)任意識、提升服務(wù)效能、凝聚團(tuán)隊(duì)力量，共同開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

副總經(jīng)理屠偉就公司2025年度春季大練兵活動進(jìn)行了開訓(xùn)動員，圍繞教育訓(xùn)練內(nèi)容、時(shí)間安排及工作要求作了詳細(xì)部署。屠總指出，公司各中心、職能部門要圍繞活動實(shí)施方案，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，精心組織開展好各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，把業(yè)務(wù)工作和崗位練兵有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)水平，確保春節(jié)大練兵活動取得實(shí)效。

公司黨支部書記、董事長陶勝勇在講話中指出，2024年，公司黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主要思想和黨的二十大及二十屆三中全會精神，緊密圍繞黨的中心工作，推進(jìn)公司在黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度貫穿其中，公司黨的建設(shè)成效顯著提升，順利推動公司圓滿實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)金全流程服務(wù)有了新的突破，為公司的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型奠定了良好的開端。

圍繞“固本強(qiáng)基謀發(fā)展”工作目標(biāo)，陶總強(qiáng)調(diào)，一要立足新起點(diǎn)、展現(xiàn)新氣象。以集團(tuán)公司現(xiàn)金業(yè)務(wù)全流程服務(wù)戰(zhàn)略為公司的發(fā)展方向，做大做強(qiáng)現(xiàn)金服務(wù)全鏈條產(chǎn)業(yè)鏈，謀劃公司高質(zhì)量發(fā)展新路徑；二要強(qiáng)化內(nèi)部管理提質(zhì)增效。著力提升車組長、中隊(duì)長等業(yè)務(wù)崗位管理隊(duì)伍在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、能力提升、溝通協(xié)調(diào)方面的工作能力，同時(shí)完成公司量化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系編制，為客戶單位提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，助力客戶單位更好的拓展核心業(yè)務(wù)，放心的把非核心的外包業(yè)務(wù)交予公司運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)雙贏效果；三是推動公司基地建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)公司全流程現(xiàn)金業(yè)務(wù)服務(wù)能力。推動公司由傳統(tǒng)武裝押運(yùn)業(yè)務(wù)向現(xiàn)金業(yè)務(wù)全流程服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，確保公司走上多元化、健康可持續(xù)發(fā)展道路。