4月3日下午，宿州市保安服務有限公司召開2023年一季度安全生產(chǎn)暨信訪穩(wěn)定工作會議，公司安委會全體成員參加會議。會議由公司安委會常務副主任陳靖主持。

會上，各業(yè)務中心分別匯報了一季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作開展情況。安全生產(chǎn)部通報了公司一季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作情況。會議首先對各中心在一季度氣候環(huán)境、交通狀況及社會環(huán)境都較為復雜的元旦、春節(jié)、元宵節(jié)三節(jié)和旺季營銷期間取得的良好工作成績表示了肯定，分析了一季度安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了下步整改措施。會議指出，在公司安委會的堅強領導下，各中心、職能部門嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)“五落實、五到位”，常態(tài)化運用安全生產(chǎn)“六項機制”，時刻保持高壓態(tài)勢，強化管理和教育引領，認真查擺、吸取事故發(fā)生的經(jīng)驗教訓，切實增強安全風險意識，進一步提升規(guī)避風險和應急處置能力。充分利用線上巡查科技優(yōu)勢，嚴肅通報追糾“四象”問題，堅決消除安全隱患，認真落實“五必談、三必訪”工作機制，及時消除不穩(wěn)定因素，確保了公司整體隊伍的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了公司2023年一季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作的圓滿收官。

針對二季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作，會議要求，各中心、職能部門要按照中信外包集團發(fā)展戰(zhàn)略，結合集團公司“四重塑”、“三克服”、“兩促進”、“一實現(xiàn)”的工作要求，圍繞公司“質量管理效益年”工作目標，充分發(fā)揮公司安委會職能作用，持續(xù)運用安全生產(chǎn)六項機制，深入領悟“三化、三達標”工作要義，科學指導、精心組織，全面落實安全生產(chǎn)各項工作要求，充分運用公司數(shù)字化建設成效，通過4G監(jiān)控平臺的技術優(yōu)勢，強勢開展監(jiān)督檢查，重點抓好車輛、槍彈及裝備安全和標準化勤務的規(guī)范執(zhí)行，繼續(xù)有效發(fā)揮思想政治工作的教育引領作用，消除打壓一切影響生產(chǎn)安全的隱患行為，保持住“安全生產(chǎn)的碧水藍天”。

    會議強調，“嚴是愛、松是害”，各中心、職能部門要扎實工作作風，提高工作標準，嚴肅責任追究，確保公司內部管理規(guī)范、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。各級管理人員要嚴格管理所屬人員，加強制度宣貫和技能培訓，增強全員的技能水平和安全意識，努力建設一支同心同德、執(zhí)行力強的干部隊伍和一支紀律嚴明、業(yè)務精湛和忠誠能干的職工隊伍，為公司實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展奠定良好的基礎。